今年，国网庆阳供电公司持续加强配网施工精益化管理，构建现代化设备管理体系，扎实推进配农网工程施工转变发展方式与经济转型三年行动，全力开创“管理规范、现代智能、安全可靠、优质高效”的施工管理新局面，更好地服务乡村振兴和地方经济发展。

  今年初，在所属华池县供电公司配农网工程项目施工转变发展方式与经济转型获得国网公司验收通过的基础上，该公司提早谋划、周密部署，依据转型升级工作方案，对剩余7家县区供电公司施工转型升级各项工作任务进行梳理，明确责任和完成时间节点，按月进行全方位检查、督办，协调解决具体问题，确保转变发展方式与经济转型有效推进。

  从培育稳定核心施工力量入手，规范劳务用工管理模式，及时与用工人员签订劳务用工合同，明确双方权利义务，所有签订合同的劳务人员全部纳入实施工程单位“四统一”管理。扎实开展安全教育、技能培训，通过准入考试后方可进场作业。对于安全意识不强、安全记录不良、能力不够的人员、队伍执行动态评价、考核退出机制，确保在场作业队伍、人员有良好的安全意识和作业能力。

  转变作业模式，拓展作业方式向机械化转型。贯彻“机械减人、机械换人”理念，今年新购置挖坑立杆一体机、电缆输送机、绞磨机等施工机械，扩大机械化作业应用场景范围。深化装配化施工，实现柱上变台、引线、拉线、接地线％，今年已累计制作配变成套427套，拉线套，提高施工效率和作业现场安全管理水平。

  国网庆阳供电公司将继续以配农网工程施工转变发展方式与经济转型三年行动为契机，压实责任，形成上下联运、齐抓共管的工作格局，密切跟踪、动态检查，及时协调解决工作中出现的问题，持续推进庆阳区域内配电网高质量建设与发展，为庆阳经济社会高水平发展保驾护航。